twitter on 2008-06-24

Posted on 六月 24th, 2008 由 heart5

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  • 报告时态度要谦和，但是对于核心业务诉求要坚定不移的信心表达。一味的谦和不是正确的态度，也无助于业务诉求获得必要的认可并通过。 #于16:00:00
  • 结构化表达非常重要，否则就会形成什么都说了但是感觉不到什么的尴尬局面。条理化和框架图是必须的表达工具。报告过程中要不停强调核心命题和解决方案，否则将陷入context不对称的鸡鸭 #于16:00:00

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